我们在前面介绍过迷你莫斯科城是平淡而枯燥的，今天终于找到新一组具有代表性的迷你莫斯科城模型，如果说前面那组模型侧重于宏观，今天的模型则侧重于微观局部，显得生动的多。到酷辣客原站点击可以看到更为详细的大图。

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从今年5月起巴巴变开始实现盈利，与其他同类网站不同，巴巴变的盈利是在不断完善用户体现的情况下悄悄实现的，用29个月实现盈利，看起来很长，但对成长中的国有互联网企业来说却并不长，巴巴变的探索说明，国有互联网企业不依靠垃圾流量，不低格曲求，坚持独特立场也能够成长，关键在于你是否真正发现用户价值，是否能抵制诱惑做到坚持、坚持、再坚持！

最近的生活无法轻松，这位女士为了调剂IT的枯燥乏味所做的笔记本毛衣也许能稍许调剂一下。

汶川震灾牵动全国人民的心，我相信绝大部分同胞都为灾区捐了款，连平时一毛不拔的退休同事都专程送款捐赠，很让我们感动。笔者全家专门组织了一笔小钱5月18日通过工商银行的“抗震救灾献爱心”快速捐款专区汇给中华慈善总会，钱虽不多却表达了全家一份关切的心意。
5月22日，惊闻网友提醒小心银行盗用我们的爱心捐款，就多了一个心眼，登录中华慈善总会查询 通过银行汇款捐赠者详单（5月18日），找来找去找不到笔者所提供的捐款人名单，弄得笔者非常郁闷，好在汇款时留了一个尾数，通过搜索终于搜到那一笔捐款，金额和时间都相符，这让我们的心得到稍许安慰，只是纳闷的是捐款人已经变成B2C EB0000000，B2C EB0000000是什么？百度一下，B2C就是商家对消费者的电子商务模式，一般是商家在网上开店，消费者从网上商城购买商品的电子商务模式，说白了就是商家对顾客的网络模式。我们的捐款怎么就成了商家与顾客的消费关系了？

粗算一下，5月18日捐款人是B2C EB0000000的起码是好几百，我不知道这些捐款者是通过哪个银行捐款的，但可以肯定的是工商银行对我们这批捐款者进行了批量消费处理了，中华慈善总会不是未卜先知的天才，没有工行的提示，他不可能把那么多捐款者标注为B2C。
我们知道工商银行累计捐款近一亿元，为灾区作出了不俗的贡献，希望这里面不要把我们这些普通用户算作他的编外员工，也不希望把快速捐款专区变成工行网上商城的消费行为，公益就是公益，商业就是商业，我想工行还是能分得清吧？特别是这是别人的公益时。

我们已经介绍过很多模型，印象中莫斯科也是也是一个国际化的大都市，今天见到一组莫斯科城的迷你模型，却是那样的平淡无奇，很难与那个欧亚强国联系起来。
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